岩手県大船渡市・綾里地区…皆さんは、この地がどの辺りにあるのかご存知でしょうか？大船渡市の中心市街地から15㎞程離れたところにあり、人口は約2,600人、その6割が漁業に従事する漁業の町です。

　綾里地区には、住民の生活の足として重要な三陸鉄道南リアス線が通り、駅が2つあります。そのうちの一つは「恋し浜」駅というロマンあふれる駅名で、実際にここを訪れたカップルがゴールインする例も多く、これが口コミで広がり観光スポットにもなっています。

　この地区の漁業者青壮年部の方々は、東日本大震災以前から「恋し浜ホタテ」というブランド名で消費者に直接販売する取組を続けていました。当地も震災で大きな被害を受けたのですが、その復旧・復興の過程で、かつての「恋し浜ホタテ」のお客さんたちがボランティアとして強力に支援してくれました。このことがきっかけで、青壮年部の人たちはより強く、より深く消費者の方々と関わりを持っていこうと考え、交流拠点ホタテデッキの整備、「浜の学び舎」の開催等、様々な取組を展開するようになりました。取組はどんどん浸透し、他の漁業者や地域の人々も巻き込んで、地域外の様々な人たちとの交流が広がり、深まっていきました。

　交流の深まりに伴って、地域外の消費者たちの気持ちに変化が出てきました。もはや地域外の人ではなく、「綾里の人」という意識が強まっていったのです。彼らは、自発的に綾里の応援団として活動し、「綾里ファンクラブ」という組織まで立ち上げて、地域を応援するようになってきたのです。綾里地区では、現在も交流を通じて地域のファンが拡大し、地域住民の意識も変わってきています。地域の活力も、震災前と比較しても戻ってきています。

　現在、「地方創生」や「浜の活力再生」といったことが声高に叫ばれ、政策的な支援も推進されています。一方で、そうした支援がありつつも活力が十分に再生しきれていない地域も数多く存在しているのが現実です。綾里地区の事例はとても良い漁村地域の活性化モデルだと考えます。地域内外に同じ気持ちで地域を愛してくれる支援者（ファン）を創っていくことが「活力再生」の大きなカギになるでしょう。これまでの「つくる人」⇔「食べる人、買う人」といった関係性だけでなく、綾里地区で見られる「一緒につくり、一緒に食べる」関係を構築することが活性化への近道ではないでしょうか。（麓）　

　現在、漁業に限らず、産業界は人手不足が大きな問題になっています。我が国全体が人口の減少局面に差しかかりつつある中で、特に漁業を基幹産業としているような漁村地域では、早くから高齢化の進行や若年階層の流出が目立ち、人口減少が問題視されてきました。

　こうした中、漁業の担い手の確保・育成のための支援策が、国を始め、都道府県、市町村、系統団体あげて取り組まれるようになっています。各地で漁業者に必要な技術や知識を学ぶための「漁業学校」と呼べるような仕組みが立ち上がっていますし、都市部の住民と漁業就業の機会をマッチングするイベントも定期的に開催されています。

　私自身も、こうした各地の取組の中で座学の講師としてお話をさせていただいたり、漁業現場での就労研修のアテンドをさせていただいたりと様々な形で携わらせていただく機会が増えてきています。各地の取組を見ても、最近は、就業の入口段階での支援はかなり充実してきていると考えているところです。

　現在、私がより重要な支援として考えていることは、就業後の道筋を示すことです。特に、当該地域外から就業するために移住してきた方々にとっては、人的ネットワーク、漁業操業に必要な生産資材、住居等の生活資本等、それらの蓄積がない中で、新たな環境に飛び込んでいかなければなりません。しっかりと地域に定着し、持続的な漁業経営を確立するためには、必要な資産（人、モノ、金）を形成することが不可欠であり、漁業就業後の道筋（＝漁業経営や暮らしの成長モデル）が必要と考えます。もっと言えば、全国の各浜において、地域の漁場条件や活用可能な資源を念頭に置きつつ、個別漁業経営の成長モデルをどのように描き、当該地域の漁業の最適化（個別漁業経営体の規模、地域における漁業者・漁業経営体の数の最適化）を実現していくのかというビジョンが必要と考えます。

　今、浜の活力再生プランが全国各地で検討、策定され、取組が展開されています。多くの浜で担い手対策は重要な取組として位置付けられていることと思います。上記のビジョンも含めて、浜プランの策定が行われ、将来にわたって持続的な漁村地域が一つでも多く形成されることを切に望みます。（麓）　

　皆さんはご存知だったでしょうか？

　岩手県の宮古魚市場は、岩手県内の9割のマダラが集約的に水揚げされ、国内最大の水揚量を誇る産地です。漁港単位では、日本一のマダラの産地なのです。（平成26年　産地水産物流通調査より）

　宮古魚市場に上場されるマダラは、沖合底びき網漁業を中心に、延縄、定置網等の漁法で、漁獲段階から鮮度・品質にこだわって生産されています。また、水揚後、市場に搬入されてからは、厳格な品温管理を行っていることも注目されます。

　実は、こうした取り組みは、早くから進められてきました。岩手県は、県下全域でこうした鮮度・品質・衛生管理に熱心な県として知られています。中でも、宮古魚市場は全国的にも先進的な市場と言えるでしょう。

　震災後は、市場の復旧・復興と併せて、より高度な地域全体の取組として発展し、「高度衛生品質管理地域づくり」として取り組まれています。漁業者から市場、関連する流通・加工業者の方々まで含めて、地域全体で鮮度・品質にこだわり、ブランド化に向けた取組みが進められているのです。

　マダラは、鮮度落ちが早いものの、クセのない白身で、消費のすそ野は広い魚です。宮古の強みである日本一豊富なマダラを様々な用途に安定的に仕向けることで、確固たるマダラの産地として認知され、産地ブランドが形成されることと期待されます。

　モノづくりネットワークの方々、事務局の宮古水産振興センターの方々も、熱く取り組んでおられます。私も微力ながら、今後も「宮古のマダラ」ブランドの確立に向け、応援していきたいと思います。

　皆様、ありがとうございました。　　　　（麓 貴光）

 　※右のポスターは、岩手県庁HPよりお借りしました。   

　長崎県は五島列島の福江島にお邪魔した際、レンコ（キダイ）の塩焼きや、ウチワエビの味噌汁など地の物を沢山使ったお料理を頂きました。

　特別に出して頂いたキントキダイやイサキなどは、お刺身で頂きました。身がぷりぷりっとしていて、とても美味しかったです。これこそ、この土地でこそ頂ける味です。また、ウマヅラハギは、民宿のおばちゃんから「あんたらこんなもん食うとね？！」と逆に驚かれました。